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以太坊基金会宣布完成历时数月的重组，组织结构改为协议层、接入层、用户层、社区层、机构层五个业务集群，外加运营和管理支持团队。此次重组伴随裁员54人，约占EF的20%，离职者将获得遣散费（按每工作一年一个月薪资与当地法定标准孰高）和过渡支持，包括再就业帮助与一笔过渡补助金。

一篇预印本（未经同行评审）提出 Fast TetraBFT，在现有 TetraBFT 上加简单快速路径包装，把正常情况延迟从 5 个消息延迟降到 3 个，作者称保留了原有有界空间需求与低通信复杂度。作者指出 ForgetIT 虽也达到 3 个消息延迟的最优正常情况延迟，但设计高度复杂，其复杂度并非必要。结果为作者在部分同步网络下的理论与实验结论，不代表主网已实现。

Bahrani、Neuder、Weinberg 在预印本《Adversarial procurement in blockchains》中将区块链中高效征集昂贵任务（如生成 SNARKs 有效性证明）形式化为机制设计问题，权衡活性故障的经济成本与激励候选供应方所需的支付。作者称最优协议的损失随活性故障成本呈对数增长，并被网络中对抗方比例放大；最优均衡结构直观，许多情形下指定单个随机节点为主工作者、委员会作后备，类似基于领导者的共识机制，并刻画了负支付（即罚没）尤其有帮助的渐近情形。当前材料仅含作者摘要与元数据，未读取全文，方法与数据未核验；预印本不代表经过同行评审。

以太坊基金会宣布推出 Project Odin，一项面向少数战略受赠团队的结构化支持计划，帮助其在两年周期内建立可持续资金路径，降低对单一资金来源的长期依赖。每个参与团队配备嵌入式战略顾问，在 12 个月、三个阶段的流程中完成资金选项梳理、路径验证与执行落地。

以太坊基金会发文阐述其对 DeFi 的立场，主张 DeFi 应保持无需许可、抗审查、隐私优先、自托管和开源，并提出 Defipunk 理念，即支持离不开以太坊才能存在的金融形态。

Ethereum Foundation Blog 公布 Protocol 工作 2026 年新组织结构，整合为 Scale、Improve UX、Harden the L1 三条 track。

以太坊基金会宣布成立新团队 Platform，目标是打造最强的以太坊平台，让 L1 与 L2 更好地协同支持用户、应用和各类建设者。团队职责包括以产品为导向的研发、将生态需求纳入协议路线图与分叉规划、主动对接建设者与机构、跟踪 L1 与 L2 战略的正反馈循环及网络健康指标，并改善以太坊生态在公开数据面板上的可读性。

Tomasz 宣布将于 2026 年 2 月底卸任以太坊基金会（EF）联合执行总监一职，Bastian Aue 将与 Hsiao-Wei 共同接任。他回顾了过去一年 EF 的改革成果，包括加速决策、引入薪酬与财务政策、提升透明度、明确 L1–L2 关系等目标已完成或持续改善，并提到 EF 将很快发布合并后的 LEAN Ethereum 与核心开发路线图提案。

Ethereum Foundation 公布 2025 年第四季度资助分配更新，按类别列出获资助项目，涵盖社区与教育、共识层、密码学与零知识证明、开发者体验与工具、执行层及协议增长等方向。

Ethereum Foundation 发布 Checkpoint #7 更新：Fusaka 升级测试完成，将于 12 月 3 日 21:49 UTC 主网上线，随后两次 BPO fork 分别在 12 月 9 日和 2026 年 1 月 7 日进行，目标 blobs 提升至 10 和 14。

以太坊基金会生态系统支持计划（ESP）宣布推出新的资助计划，此前曾暂停开放申请以重新评估优先级和资助方式。新模式从被动响应转为主动对接，通过 Wishlist 和 RFP 两条通道面向所有申请者开放：Wishlist 提出高层次目标和主题，RFP 则针对具体问题设定明确交付物、申请窗口和项目周期。

Ethereum Foundation 发布 Checkpoint #6，Fusaka 升级预计年底前上线，首个测试网 Holešky 于当日 08:48 UTC 执行升级，Sepolia 定于 10 月 14 日、Hoodi 定于 10 月 28 日，主网日期待定（Hoodi 之后至少 30 天）。

以太坊基金会生态支持计划（ESP）宣布暂时暂停开放资助申请，以重新设计资助方式，从被动响应转向更主动的战略性投入。2024 年 ESP 通过开放申请表向 105 个项目和计划发放了接近 300 万美元资助，暂停期间不审核新申请，预计 2025 年 Q4 发布更新后的优先级与方式。